МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. М.В. ЛОМОНОСОВА ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ МГУ КАФЕДРА НОВЫХ МЕДИА И ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ Коммерчески успешные российские онлайн-СМИ Выполнила: студентка V курса д/о, 521 группы ГАЙСИНА И. И. Преподаватель: доцент, к.ф.н. ЗАСУРСКИЙ И.И. Москва 2014 Содержание Введение…………………………………………………………….………..3 Научная разработанность темы……………………………….…………….5 Анализ освещения в СМИ проблемы монетизации контента.....…………7 Коммерчески успешные СМИ, с точки зрения бизнес-модели ………………………………………………….8 продажи рекламы……………………………………….………9 социальной миссии…………………………………………….12 Эксперимент…………………………………………………………………14 Заключение…………………………………………………………………..17 Список использованной литературы…………………………………….…19 Приложения………………………………………………………………….20 2 Введение Современная журналистика целиком и полностью зависит от процессов массовой дигитализации (перевода всех форм информации в цифровой формат). Исследования показывают, что онлайн-пользователи из России становятся самыми многочисленными в Европе.Успешных печатные СМИ, ТВ и радио перетекают в Интернет таким образом, что интернет-версия зачастую не только не уступает, но и превосходит первоначальный формат издания, благодаря все тем же бесконечным возможностям, которые появляются у журналиста в Сети: увеличение скорости создания и распространения контента, упрощение способов передачи информации. Но вместе с огромными возможностями появляются и проблемы. Одна из самых главных – выживание в условиях мощнейшей конкуренции и, как следствие, проблема монетизации контента. Объем информации в Сети с каждой минутой кратно увеличивается, количество Интернет-площадок тоже неуклонно растет, а, следовательно, привлечь и удержать внимание читателей становится все сложнее. К тому же необходимо генерировать прибыль. В связи с этим интересно посмотреть, каким СМИ удается быть коммерчески успешными. Актуальность выбранной темы сводится к современным процессам, происходящим в журналистике (возрастающая роль присутствия СМИ в Интернете), экономике (нестабильная ситуация, кризис), политическим факторам и вечной проблеме выживания. Цель работы – выявить коммерчески успешные онлайн-СМИ. Для достижения этой цели перед автором были поставлены следующие задачи: 1. Выявить основные бизнес-модели СМИ, опираясь на исследования ученых и публикации в СМИ. 2. Выявить успешные СМИ (по цитируемости, популярности среди аудитории и доходам от продажи рекламы). 3. Провести эксперимент среди случайной выборки. 3 4. Резюмировать полученные результаты. Предмет исследования – российские онлайн-СМИ. Методология: анализ научных публикаций, СМИ, опрос аудитории и синтез полученных результатов. Прежде чем приступить к анализу бизнес-моделей СМИ, хотелось бы определить, что в понимании автора является коммерчески успешным онлайн-СМИ. Коммерчески успешное онлайн-СМИ – СМИ, представленное в сети Интернет и приносящее своему владельцу прибыль. Этому СМИ не противоречат характеристики привычного СМИ, однако интернет-ресурс может быть не зарегистрирован в Роскомнадзоре. Как онлайн-СМИ могут приносить прибыль? Во-первых, за счет собственных доходов. В зависимости от выбранной бизнес-модели, которые будут рассмотрены чуть позже, источников может быть несколько. Во-вторых, за счет пожертвований в широком смысле. Это могут быть деньги государства, спонсоров, а также поддержка читателей. Перечислить все коммерчески успешные СМИ не представляется возможным. Тогда исследование стало бы походить на одну большую базу данных. Поэтому коммерческого постараемся успеха выявить онлайн-СМИ представителей. 4 и основные назвать закономерности несколько ярких Научная разработанность темы Вопрос монетизации контента всегда привлекал внимание ученых, исследующих медиа. А с началом 00-ых г.г. начинается изучение медиаэкономики онлайновых СМИ. Основные труды по этой теме принадлежат Е.Л. Вартановой. Отмечая влияние развития технологий на возникновение новых форм медиабизнеса, Елена Леонидовна пишет: «Переход к цифровым технологиям в создании, распространении и хранении информации сам по себе не приводит к появлению новых продуктов и услуг на медиарынке, хотя и означает развитие многочисленных дополнительных возможностей. Интеграция СМИ, стимулируемая внедрением цифровых технологий, приводит к принципиально новым результатам»1. Соответственно, возникает потребность в понимании процессов жизнеобеспечения интернет-СМИ. Для того чтобы в этом разобраться, Е.Л. Вартанова подробно рассматривает существующие бизнес-модели онлайновых СМИ, среди которых выделяет: видеотекст, платный Интернет, бесплатные web-услуги, рекламный Интернет, общие и индивидуальные порталы, многоцелевые порталы. Также Елена Леонидовна отмечает среди преимуществ онлайновых СМИ гипертекстовость, возможность сквозного поиска и отсутствие производственного цикла. По словам исследовательницы, это приводит к тому, что аудитория максимально быстро и удобно получает информацию, за счет чего происходит увеличение важнейших для СМИ характеристик: время и внимание аудитории. А это, в свою очередь, положительно сказывается на выручке СМИ. 1 Вартанова Е.Л. МЕДИАЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН. М.: Аспект Пресс, 2003. 5 В статье «Медиаэкономика в информационном обществе»2 среди основных источников доходов онлайновых СМИ Е.Л. Вартанова называет разные виды рекламы, плату за онлайновые услуги, продажу клиентских баз, продажу содержания, измерение аудитории Интернета. Это исследование было опубликовано в 2005 году. В 2009 году список пополнился такими способами получения прибыли, как дотации, продажа авторских прав и конкретных медиапродуктов другим предприятиям СМИ, подписка, sms-голосование и sms-рейтинги3. Но Е.Л. Вартанова не учла в своей системе важнейшие способы получения доходов, которые на сегодняшний день являются чуть ли не основными источниками финансирования СМИ. Это спецпроекты, рейтинги и привязанные к ним или существующие автономно ивенты. Если спецпроекты еще можно хоть как-то привязать к продаже контент-продуктов и авторских прав, то остальное не учтено совсем. Стоит отметить, что при всей актуальности изучения поведения онлайн-СМИ, эта тема, к сожалению, не очень хорошо проработана нашими учеными. К примеру, в монографии «СМИ в меняющейся России», в которой полно и подробно описаны основные процессы, тенденции и прочие значимые теоретические вещи, связанные с медиасистемой нашей страны, вопрос о монетизации контента онлайновых СМИ крайне размыт и нет четкого описания рынка. На мой взгляд, это связано с недостатком соответствующих исследований. Не спорю, что только подобные вопросы рассматривались на уровне курсовых и рефератов, но доступ к ним по понятным причинам ограничен, хотя есть все надежды на то, что современный площадки, аналоги vernsky.ru4, помогут решить эту проблему. 2 Вартанова Е.Л. Медиаэкономика в информационном обществе. Информационное общество, 2005, вып. 1, с. 23-27. 3 Вартанова Е.Л. Теория СМИ: Актуальные вопросы. – М.:МедиаМир, 2009. С. 368-372. 4 Засурский И.И. Мы имеем дело с непознанным // Частный корреспондент. [Офиц. cайт]: chaskor.ru/article/my_imeem_delo_s_nepoznannym_36925 6 Более приближенно к текущей действительности описаны причины и способы выживания онлайн-СМИ на страницах онлайн-СМИ (что неудивительно). Их мы рассмотрим подробнее в следующем разделе. Анализ освещения в СМИ проблемы монетизации контента Как правило, авторами материалов о коммерциализации специализированных онлайн-СМИ выступают не столько журналисты, сколько основатели этих СМИ и эксперты рынка. Новости в последнее время говорят нам о том, что многие онлайн-СМИ находятся сейчас в трудной ситуации. Ссылки на примеры подобных новостей в приложении. Доходы от рекламы и подписки не покрывают расходов компании. Доказательство тому – интернет-портал для стартапов и инвесторов «RusBase», основательница которого Мария Подлеснова признается, что точка безубыточности была достигнута только спустя 2 года после запуска СМИ. Существование все это время обеспечивали деньги инвесторов. Рано или поздно, позиционировавшие себя как независимые, СМИ попадают в руки прогосударственных структур. И мы понимаем, что от их присутствия зависит и политика издания. Среди альтернативных источников дохода – «около журналистская» деятельность: проведение мероприятий и исследований «под ключ», продажа спецпроектов и авторских прав. Аналитические материалы, опубликованные на тему монетизации онлайн-СМИ, тоже сгущают краски. На перечисление всех статей уйдет слишком много времени. Для понимания ситуации достаточно обратиться к нескольким. 7 Коммерчески успешные онлайн-СМИ, с точки зрения бизнесмодели В статье «Интернет медиа: жизнь или выживание?» от 4 августа 2014 года, опубликованной в журнале «Секрет фирмы»5 Андрей Кузеев, генеральный директор Relevant Media также утверждает, что продажа рекламы и подписки не являются достаточными источниками дохода. Приводит в качестве примера «Ведомости» и «Slon.ru». Модели традиционных онлайн-медиа уже не работают. Поэтому он призывает редакторов уделять внимание контекстной рекламе и выстраивать систему генерации контента в соответствии с поисковыми запросами, сославшись на успех таких западных ресурсов, как answers.com, about.com (когда аудитория ресурса возросла до 22 млн пользователей, его купила New York Times Company), wikihow.com, Demand Media и др. К счастью, в России есть аналоги: kakprosto.ru, shkolazhizni.ru. Интернет-предприниматель Вадим Курило в статье «Способы монетизации Интернет-СМИ»6 рассказывает о трех основных способах монетизации контента: рекламе, продаже контента и онлайн-продажах. Новым по сравнению с предыдущими материалами выступает третий пункт. Если с рекламой все более-менее понятно, то в качестве успешного примера продажи контента приводится New York Times. Издание ввело ограничение по количеству просмотров материалов до 20 в сутки. Доступ к остальным материалам открывается за плату. По похожей схеме действуют издания, которые доступны только по платной подписке. К ним же относятся СМИ, предоставляющие электронную 5 Кузеев А. Интернет-медиа: жизнь или выживание // Журнал «Секрет Фирмы» от 4 августа, 2014 г. [Офиц. Сайт]: kommersant.ru/doc/2536224 6 Курило В. Способы монетизации Интернет-СМИ // kurilo.pro/2011/sposoby-monetizacii-internet-smi.html 8 версию для гаджетов. Западный пример отдельной газеты, созданной под планшет – The Daily. Однако автор оговаривается, что не во всех случаях платная подписка срабатывает. Успешный пример – газета The New York Times, которая за 3 недели собрала 100 000 подписчиков. Хотя в то же время просмотры страниц упали на 20%. Британская The Times достигла этого результата через 5 месяцев. А вот газета News Day при аудитории 200 000 человек за три месяца смогла привлечь только 35 подписчиков. И падение просмотров у этих двух изданий составило те же 80-90%, по словам В. Курило. Несмотря на то, что Financial Times заявили о том, что доходы от подписки превысили доходы от Интернет-рекламы, но успешность этой модели в России сомнительна в связи с менталитетом и культурой жителей нашей страны. Выше мы уже говорили о подтверждении этого тезиса. Больше шансов у специализированных онлайн-СМИ. Благодаря качественному контенту и четкому таргетингу они имеют возможность привлекать небольшую, но дорогую аудиторию, готовую платить за доступ к информации, с одной стороны, и рекламодателей, заинтересованных в этой «дорогой» аудитории, с другой. В первую очередь, это деловая информация (те же «Ведомости» и Slon), информация для юристов, бухгалтеров и врачей. Зато формат СМИ-онлайн магазин доказал свою эффективность как в России (Lookatme с продажей одежды и аксессуаров в сочетании с продаже баннеров, «RusBase» со всеми допущениями), так и за рубежом (The New York Times, Guardian). Другой путь – активно делиться своим контентом бесплатно, особенно в социальных сетях. Это позволяет материалу не кануть в глубинах Интернета, стать доступным широкой аудитории. Кроме того, подобная щедрость и активность окупается лояльностью и вовлеченностью читателей 9 – их становится больше, и ведут они себя активнее. Иногда речь даже заходит до UGС (user generated content), которого в России пока побаиваются. И здесь мы уже можем переходить к разговору популярности СМИ и о том, как на этом можно заработать. Коммерчески-успешные онлайн-СМИ, с точки зрения продажи рекламы Информацией о своих доходах СМИ делятся неохотно. Но ни для кого не секрет, что, чем популярнее СМИ, с точки зрения цитируемости и охвата аудитории, а также времени, проведенном на сайте, тем дороже и/или больше у него рекламы. Соответственно, и доходов от рекламы у таких изданий больше. В первую очередь, это традиционные СМИ, представленные в Интернете: «КоммерсантЪ», «Известия», «Ведомости», «МК», «АиФ» и другие. Им удается перетаскивать часть своей оффлайн-аудитории в онлайн и наоборот. Кроме того, СМИ, которые чаще цитируют, соответственно, оказывают большое влияние на инернет-медиасферу. Информационно-аналитическая система «Медиалогия» с периодичностью примерно раз в 2-3 месяца выкладывает информацию о результатах исследования цитируемости СМИ7. В целом от месяца к месяцу списки отличаются несильно. В числе лидеров постоянно: rbc.ru, lenta.ru, gazeta.ru, vesti.ru, M24, Slon.ru, rg.ru, izvestia.ru. Что подтверждает тезис, высказанный ранее. Полная версия рейтинга цитируемости за октябрь в приложении. 7 Топ-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов. // Информационно-аналитическая система «Медиалогия». [Офиц. Сайт]: www.mlg.ru/ratings/federal_media 10 Еще один кладезь медиа-метирик – результаты исследования Slon.ru, опубликованные в феврале этого года.8 Лидеры по средней в месяц посещаемости в млн пользователей: абсолютный лидер – rt.com – 52, следом идут rbc.ru – 37, lenta.ru – 34, vesti.ru – 27,2, ria.ru – 25,2, 1tv.ru – 22,6, gazeta.ru – 20,3, echo.msk.ru – 20, 2. Показатель Slon.ru – 4,25. Среди самых посещаемых, кроме новостных и деловых изданий, развлекательные, спортивные сайты (chempionat.com ТВ-каналов и и sportbox.ru), специализированные СМИ (большинство про IT). Лидеры по времени, проводимому средним пользователем на сайте (количество секунд): rbc.ru – 561, lenta.ru – 299, habrahabr.ru – 278, slon.ru – 159, vesti.ru – 156, vedomosti.ru – 131, ria.ru – 112. Лидеры по глубине просмотра страниц (количество страниц) по сути те же СМИ, только немного в другом порядке: vedomosti.ru – 4,7, lenta.ru – 3,65, rbc.ru – 3,5, slon.ru – 2,8, habrahabr.ru – 2,7, vesti.ru – 2,3, ria.ru – 2,2. Можно заметить, что по рассмотренным показателям, напрямую влияющим на стоимость и количество рекламы: цитируемость, посещаемость, среднее время на сайте, количество просматриваемых страниц, лидеры примерно одни и те же. Это федеральные СМИ с экономико-политическим уклоном, публикующие новости. Следом идут специализированные СМИ. 8 Из чего сделаны медиа. Исчерпывающий гид по трафику // Slon.ru [Офиц. сайт]: http://slon.ru/future/iz_chego_sdelany_media_ischerpyvayushchiy_gid_po_trafiku-1051927.xhtml 11 Коммерчески успешные онлайн-СМИ, с точки зрения социальной миссии Не все СМИ способны зарабатывать самостоятельно. Или полностью покрывать свои расходы, даже несмотря на высокие доходы от продажи рекламы (которые тоже не у всех есть). Такие СМИ существуют за счет чужих средств. Основная причина – источники этих средств заинтересованы в существовании издания, считают важным, полезным контент, который они производят, считают необходимым поддержать авторов, чтобы они не обращали внимание на материальные трудности и продолжали выполнять свою социальную миссию. И так как руководители и сотрудники этих изданий получают деньги, это тоже можно назвать коммерческим успехом своего рода. Также есть группа СМИ, авторы которых изначально не рассчитывают получить конкретную прибыль. Для них публикации актуального и полезного контента, прежде всего, вся та же социальная миссия. И оценить, насколько успешно эти авторы с ней справляются, они могут по благодарностям от читателей, выраженным материально, в том числе. Итак, основные источники финансирования: 1. Государственная поддержка. Не секрет, что многие федеральные СМИ спонсируются государством и прогосударственными структурами. Фокус интересов: стратегически важные отрасли, упор на политику и экономику. Среди них и vesti.ru, и 1tv.ru, и echo.msk.ru. 2. Инвестиции. Довольно частая история, когда крупный инвестор покупает частично или полностью медиа или инвестирует в конкретные проекты. Чаще всего это отраслевые СМИ. Яркие примеры: rbc.ru, vedomosti.ru. 12 3. Пожертвования. Это могут быть и разовые деньги или периодические выплаты со стороны, допустим, фондов или меценатов и пожертвования читателей изданию или отдельному автору. Акцент в таких СМИ делается на социальную значимость контента. Хрестоматийные примеры – colta.ru, блогеры и краудфандинговые истории в целом (один из недавних примеров журнал «Россия без нас»). 13 Эксперимент Не претендуя на академичность полученных знаний, автор этой работы решил провести небольшой эксперимент – опрос, с целью определить, какие СМИ читатели считают коммерчески успешными. Так как исследование относится к курсу «Теории массовых коммуникаций», то самым простым и актуальным решением было воспользоваться современными средствами коммуникации, а именно – обращением к друзьям и подписчикам в социальных сетях vc.com и facebook.com. Кстати, со всеми допущениями их тоже можно считать вполне успешными онлайн-СМИ. Но вернемся к опросу. Количество опрошенных незначительно – всего 10. Демографические характеристики тоже различны, но в основном это мужчины от 20 до 29 лет. География обширная: от Москвы до Урала. Среди откликнувшихся на вопросы: Какие онлайн-СМИ вы считаете коммерчески успешными? Почему? – были студенты факультета журналистики МГУ нынешние и бывшие, пишущие журналисты, даже основательница СМИ, представители PR, а также люди, не имеющие никакого отношения к медиа, но живо интересующиеся происходящим. Результаты опроса, как оказалось, вполне репрезентативные. Петр, экономист, Челябинск: «Lifenews – оперативность, доступный язык, креатив». Кстати, «Lifenews» действительно входит в ТОП-30 самых цитируемых СМИ. Алексей, представитель в PR, прошлом журналист, Москва: «Politrussia.com. Если смотреть видео, то объясняют сложное простым языком. Если читать, то просто интересно. Оригинальность подхода. Минус – чрезмерно проправительственные». Видимо, минус обусловливает коммерческий успех. 14 Эрик, пишущий журналист, Москва: «Lenta.ru, Gazeta.ru». Как показывает проведенное исследование, это правда. Артем, предприниматель, Казань: «Gazeta.ru, rbc.ru, «Комсомольская правда», «Коммерсантъ». Этот ответ тоже получил подтверждение. Тимур, инженер, Казань: «Lenta, Snob, Look at me, Furfur, roem.ru, Afisha». Не все из перечисленных СМИ лидеры по коммерческому успеху, но по многим показателям, думаю, их к ним можно отнести. Евгений, предприниматель, Альметьевск: «Первое, что приходит в голову, чемпионат.ру. Количество рекламы, ее объемы, условное отсутствие конкурентов – должны быть очень успешными. Еще СМИ о фондовых рынках должны быть крайне доходны из-за стоимости размещения рекламы». Как выяснилось, под «СМИ о фондовых рынках» подразумевались деловые издания. Поэтому можно сказать, что в целом подход был верен: специализированные СМИ, деловые и спортивные. Олег, предприниматель, Москва: «Banki.ru, хорошая бизнес-модель, устойчивый доход». Тот случай, когда речь идет не о зарегистрированном СМИ, а о сервисе с сильной контентной поддержкой. «Sostav.ru, Adindex.ru, Maxim.ru».Стоит оговориться, что основатели этих ресурсов считают себя успешными не столько как СМИ, сколько как бизнес в целом. Елена, студентка факультета журналистики МГУ, Москва: ««Ваш досуг», наверное. «Эхо Москвы». Но это не чистый онлайн, Может, поэтому в том числе». Рамиль, студент ВШЭ, Москва: «Adme.ru, tjournal.ru, siliconrus.com, oborot.tu, dp.ru». Мария, предпринимательница, Москва: «LAM, КоммерсантЪ». 15 Максим, HR, Москва, выразил сомнение, что коммерческий успех может сочетаться с интересностью и полезностью контента. Стоит отметить, что в последнее время в Cети всю большую популярность приобретают развлекательные СМИ типа adme.ru, cluber.com, fit4brain.com, fishki.net, thepo.st и им подобные. Эти результаты были получены после детального изучения новостных лент во все тех же социальных сетях. Также объясняющую хочется подчеркнуть причину емкую, коммерческого но успеха справедливую фразу, онлайн-СМИ. При сложившейся экономической и политической ситуации эта мысль рискует стать афористичной. - Почему ты считаешь эти онлайн-СМИ коммерчески успешными? - Думаю, потому что они не закрылись до сих пор… 16 Заключение Как онлайн-СМИ выжить в условиях жесткой конкуренции и кризиса? К сожалению, современные исследователи не дадут полного решения этой экономической проблемы. Все они как один говорят о том, что привычного и понятного инструмента – продажи рекламы во всех ее проявлениях уже недостаточно. Рынок предлагает новые возможности, связанные с запросами потребителей и развитием техники и технологий. Можно посмотреть на бизнес-модели коммерчески успешных в перспективе онлайн-СМИ. 1. Генераторы контента и отвечающие на запросы/вопросы пользователей ресурсы (kakprosto.ru, shkolazhizni.ru). 2. Специализированные СМИ с платным доступом к контенту («Ведомости», Slon.ru, Harvard business review и др.). 3. СМИ-магазины (LAM, Afisha, RusBase). Кроме того, после сопоставления онлайн-СМИ по принципам цитируемости, средним показателям посещаемости в месяц, времени на сайте и количестве просмотренных страниц был сделан вывод, что коммерчески успешными могут считаться федеральные СМИ с экономико-политическим уклоном, публикующие новости, и специализированные СМИ. В узком смысле коммерчески успешными можно считать СМИ, которые получают поддержку со стороны государства, инвесторов и активных читателей. А читатели, в свою очередь, вполне могут определять успешные онлайн-СМИ, в том числе коммерчески успешные. Об том свидетельствуют результаты эксперимента. 17 Несмотря на множество потенциальных источников финансирования, СМИ находятся превращаются из в поиске источника дополнительного информации в дохода и постепенно мультифункциональную платформу. Например, переориентируют бизнес-модель в зависимости от новых технических и технологических возможностей, внедряют новые сервисы, проводят исследования и мероприятия «под ключ», продают спецпроекты и авторские права или находят приют под крылом частных инвесторов, государства и прогосударственных структур. 18 Список использованной литературы 1. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект Пресс, 2003. 2. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика в информационном обществе. Информационное общество, 2005, вып. 1. 3. Вартанова Е.Л. Теория СМИ: Актуальные вопросы. – М.:МедиаМир, 2009. 4. СМИ в меняющейся России: Коллективная монография / Под ред. Проф. Е.Л. Вартановой. – М.: Аспект Пресс, 2010. 5. Уэбстер Ф. Теории информационного общества / Под научн. ред. Е.Л. Вартановой. – М.: Аспект пресс, 2004. Онлайн-источники: 1. Засурский И.И. Мы имеем дело с непознанным // Частный корреспондент. [Офиц. cайт]: chaskor.ru/article/my_imeem_delo_s_nepoznannym_36925 2. Из чего сделаны медиа. Исчерпывающий гид по трафику // Slon.ru [Офиц. сайт]: slon.ru/future/iz_chego_sdelany_media_ischerpyvayushchiy_gid_po_trafik u-1051927.xhtml 3. Кузеев А. Интернет-медиа: жизнь или выживание // Журнал «Секрет Фирмы» от 4 августа, 2014 г. [Офиц. сайт]: kommersant.ru/doc/2536224 4. Курило В. Способы монетизации Интернет-СМИ // kurilo.pro/2011/sposoby-monetizacii-internet-smi.html 5. Топ-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов. // Информационноаналитическая система «Медиалогия». [Офиц. сайт]: www.mlg.ru/ratings/federal_media 19 Приложения Приложение №1. Ссылки на новости, свидетельствующие о текущем положении СМИ о стартапах. Они все попадают в категорию онлайн-СМИ, к тому же деловых и специализированных. 1. Ведомости: vedomosti.ru/career/career-dismissal/news/35742841/glavnyj- redaktor-roemru-yurij-sinodov-uhodit-v-rbk 2. РБК: i.rbc.ru/anons/item/venture_awards_russia_2014_import 3. Цукерберг позвонит: ps.siliconrus.com/problem/5109/ 4. Firrma.ru: firrma.ru/data/news/4008/ 5. Firrma: firrma.ru/data/news/4060/ 6. Roem.ru: roem.ru/2014/11/05/iidfbook110877/ 7. RusBase: rusbase.vc/news/var-14/ 8. The-village : the-village.ru/village/hopesandfears/news/169037-biz-geek 20 Приложение №2 ТОП-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов по версии «Медиалогии» 21 Приложение №3 Опрос в социальных сетях vc.com и facebook.com 22 23